Qu'est-ce que l'approvisionnement durable et responsable ?

Dans une logique de la transition écologique, les entreprises doivent réduire leur impact environnemental. Cela passe par une restructuration de toutes ses activités et secteurs en interne. Mais cela demande également un questionnement sur l'impact de ses partenaires, fournisseurs et ressources utilisées. 

Dans cet article, on vous explique tout ce qu’il y a à savoir sur l’approvisionnement durable ! 

Qu'est-ce que l’approvisionnement durable ? 

L'approvisionnement durable est une stratégie d'achat responsable qui prend en compte les aspects environnementaux, sociaux et économiques des produits et services achetés par une entreprise. Il vise à réduire l'impact environnemental et social tout en favorisant la performance économique.

Les principes de l'approvisionnement durable 

L'approvisionnement durable repose sur plusieurs piliers essentiels qui guident les entreprises vers des pratiques d'achat responsables et éthiques. 

La préservation environnementale 

Ce principe met l'accent sur la sélection de produits et services ayant un faible impact environnemental. Il inclut la réduction de la consommation d'énergie, des émissions de gaz à effet de serre, de la consommation d'eau et de la production de déchets. 

La responsabilité sociale 

Ce pilier vise à favoriser le bien-être et le respect des travailleurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Il englobe des considérations telles que les conditions de travail, la rémunération équitable, la diversité et l'inclusion, ainsi que la santé et la sécurité des employés. 

La viabilité économique 

Le volet économique de l'approvisionnement durable cherche à garantir que les décisions d'achat profitent non seulement à l'entreprise elle-même, mais également à l'ensemble des parties prenantes, en favorisant des modèles économiques durables et équitables. 

La traçabilité et transparence 

La traçabilité et la transparence sont cruciales pour assurer un approvisionnement durable, car elles permettent aux entreprises de connaître l'origine des produits et services qu'elles achètent, ainsi que les pratiques de leurs fournisseurs. Cela inclut la divulgation d'informations sur les politiques environnementales et sociales, les certifications et les audits de durabilité.

Les avantages de l’approvisionnement durable pour les entreprises 

L'adoption de pratiques d'approvisionnement durable offre de nombreux bénéfices aux entreprises.Tout d'abord, en choisissant des produits et services respectueux de l'environnement, les entreprises peuvent réduire leur impact environnemental, et ainsi réduire leur bilan carbone. 

De plus, en s'engageant dans des démarches durables, les entreprises améliorent leur image de marque et renforcent la confiance de leurs clients. Les consommateurs sont de plus en plus soucieux de l'environnement et des pratiques éthiques des entreprises qu'ils soutiennent. Ainsi, un engagement en faveur de l'approvisionnement durable peut aider à attirer et fidéliser une clientèle soucieuse de ces questions. 

L'approvisionnement durable peut également contribuer à réduire les coûts et optimiser les processus au sein de l'entreprise. En effet, en se concentrant sur l'efficacité énergétique et la réduction des déchets, les entreprises peuvent réaliser des économies substantielles sur leurs coûts d'exploitation. De plus, en travaillant avec des fournisseurs responsables, les entreprises peuvent minimiser les risques liés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement.  

Enfin, l'approvisionnement durable aide les entreprises à se conformer aux régulations environnementales et sociales en vigueur. En anticipant les exigences législatives et en adoptant des pratiques durables, les entreprises peuvent réduire les risques juridiques et financiers associés à la non-conformité. 

Comment mettre en place un approvisionnement durable dans son entreprise 

Pour intégrer l'approvisionnement durable, il est essentiel de suivre plusieurs étapes clés. 

La première consiste à évaluer ses besoins en matière d'approvisionnement et définir des objectifs clairs et mesurables en termes de durabilité. Cette démarche permettra d'identifier les domaines prioritaires d'action et d'orienter ses efforts pour maximiser leur impact. 

Ensuite, la sélection des fournisseurs est une étape cruciale dans la mise en place d'un approvisionnement durable. Il est important de choisir des partenaires qui partagent les valeurs de son entreprise en matière de responsabilité environnementale, sociale et économique. Pour ce faire, il est possible d’établir des critères d'évaluation rigoureux qui tiennent compte de ces aspects lors de la sélection et de l'évaluation des potentiels fournisseurs. 

Une fois les fournisseurs sélectionnés, il est important de collaborer étroitement avec eux pour améliorer leurs pratiques durables. Les entreprises peuvent encourager le partage d'informations et d'expertise, et créer des incitations pour les aider à atteindre les objectifs de durabilité préalablement définis.Parallèlement, il est important de former ses collaborateurs aux principes de l'approvisionnement durable afin qu'ils puissent contribuer activement à cette démarche en interne. 

Enfin, il est crucial de suivre et d'évaluer les performances des fournisseurs mais également de son entreprise en matière de durabilité. Cela peut se faire grâce à la mise en place un système de suivi pour mesurer les progrès réalisés et identifier les domaines d'amélioration. Cela permettra à l’entreprise de s’assurer que ses efforts en matière d'approvisionnement durable portent leurs fruits et de célébrer les succès obtenus. 

Trouver les partenaires de restructuration de son approvisionnement 

Il n’est pas toujours évident de savoir comment s’y prendre pour repenser son modèle d’approvisionnement et lui apporter un aspect plus durable et éthique. 

Léasetic accompagne les entreprises dans cette réflexion et cette démarche ! En effet, depuis plus de 30 ans, nos experts conseillent les organisations soucieuses d’alléger leur impact environnemental tout en continuant à maîtriser leurs coûts. 

Notre accompagnement se divise en quatre grandes propositions de valeur : 

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